
Gute Führung ist keine Raketenwissenschaft



Lerne sofort anwendbare Rhetorik-Techniken für überzeugende & schlagfertige Kommunikation – meistere Mitarbeitergespräche, Präsentationen, Verhandlungen, Meetings und Konflikte absolut selbstsicher & souverän.
Schaffe eine Kultur, in der sich Deine Mitarbeiter gerne reinhängen – und komm endlich raus aus dem operativen Hamsterrad, weil Deine Mitarbeiter selbstständig mitdenken & handeln.
Erledige mit KI in Sekunden, wofür andere Führungskräfte Stunden brauchen: Präsentationen, E-Mails und nervigen Orgakram auf Knopfdruck – und zwar so, als hättest Du es selbst gemacht.
Auch wenn Du mit KI bisher noch überhaupt nichts am Hut hattest.
Top-Führungskräfte dieser Firmen vertrauen Wlad Jachtchenko:

Unmotivierte Mitarbeiter, die nur das Mindeste erledigen, ständig jammern, nicht mitdenken, geschweige denn neue Ideen einbringen.
Permanenter Zeitmangel & Überstunden. Die Aufgaben, die Du verteilst, werden nicht richtig erledigt, sodass Du alles prüfen und nacharbeiten musst.
Du hetzt von einem Problem zum nächsten und spielst permanent Feuerwehr. Für die Aufgaben, die wirklich zählen, bleibt am Ende des Tages nichts übrig.
Die Mitarbeiter zeigen wenig oder gar keinen Respekt. Du hast den Eindruck, nicht ernst genommen zu werden und Deadlines werden häufig nicht eingehalten.
In Konflikten oder hitzigen Meetings fehlen Dir im entscheidenden Moment die richtigen Worte – und fünf Minuten später fällt Dir ein, was Du eigentlich hättest sagen sollen.
Du verschwendest jeden Tag Stunden mit E-Mails, Meeting-Vorbereitungen, Präsentationen und nervigem Orgakram – sodass Dir kaum Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben bleibt.
Feierabend hast Du eigentlich nur auf dem Papier. Selbst zu Hause kreisen Deine Gedanken noch um Mitarbeiterprobleme, offene Aufgaben und Dinge, die Du morgen irgendwie wieder auffangen musst.

Im heutigen Berufssystem gibt es einen Systemfehler: Man wird zur Führungskraft befördert, aber ohne dafür ausgebildet zu sein.
Das Resultat: überforderte Führungskräfte, die im operativen Hamsterrad stecken und ständigen Zeitmangel erleben. Dabei geht es Dir als Führungskraft eigentlich darum, Dich den wirklich wichtigen Aufgaben zu widmen und Impact zu haben.
Genau diese Lücke schließen wir jetzt mit dem brandneuen Online-Event: „Plötzlich Führungskraft“.
Egal, ob Du gerade erst zur Führungskraft befördert wurdest oder schon seit Jahren ein Team führst: In diesen 2 Tagen bekommst Du die konkreten Werkzeuge an die Hand, die Dir im Führungsalltag bisher gefehlt haben.
So bist Du nach diesem Event eine charismatische & eloquente Fühurngskraft, die genau weiß, wie sie Teams, Projekte oder ganze Abteilungen selbstsicher zum Erfolg führt – und ihre Karriereziele vorhersagbar erreicht. Ohne Stress. Ohne Überstunden. Ohne unnötige Konflikte.
Du weißt exakt, wie Du Meetings souverän leitest, Mitarbeitergespräche sicher führst und auch in herausfordernden Situationen schlagfertig reagierst.
Du hast ein Team, das eigenverantwortlich mitdenkt und Aufgaben zuverlässig zu Ende bringt.
Und Du erledigst mit KI in Minuten, wofür Du heute noch Stunden brauchst: Präsentationen, Meeting-Vorbereitungen, E-Mails und nerviger Orga-Kram auf Knopfdruck.




Und das Beste ist: Dieses wertvolle Know-how ist in allen Branchen
und allen Abteilungen anwendbar. Auch dann, wenn Du mit KI noch überhaupt nichts am Hut hattest.
MELDE DICH JETZT AN
Das Führungskräfte-Event „Plötzlich Führungskraft" findet am Samstag, dem 26. September und Sonntag, dem 27. September 2026 statt – jeweils von 10 bis 16 Uhr.

“Wladislaw Jachtchenko ist ein herausragender Rhetoriker und einer der beliebtesten Speaker auf unseren Gedanken-Tanken-Bühnen. Seine Vorträge haben allein auf unserem YouTube-Kanal über eine Million Klicks erzielt”
Stefan Frädrich
Gründer von GedankenTanken/Greator

Themenschwerpunkt 1:
Das Mindset der Top 1% Führungskräfte
Lerne, wie moderne Leader
Verantwortung, Klarheit und Souveränität im Alltag vorleben.
Erfahre, wie Du diese innere Haltung übernimmst, um andere mit Deiner Energie und Klarheit mitzureißen.
Erfahre, wie Du diese innere Haltung übernimmst, um andere mit Deiner Energie und Klarheit mitzureißen.

Themenschwerpunkt 2:
Mitarbeitergespräche souverän führen & richtig Feedback geben
Bereite schwierige Mitarbeitergespräche strukturiert vor, statt Dich vorher stundenlang zu fragen, was Du sagen sollst.
Gib kritisches Feedback so, dass Dein Mitarbeiter es annimmt, ohne dass die Stimmung danach kippt.
Lerne, auch bei emotionalen
Reaktionen ruhig, empathisch und souverän zu bleiben.



Themenschwerpunkt 3:
Aufgaben richtig delegieren - ohne ständig hinterherzulaufen
Delegiere Aufgaben so klar, dass Deine Mitarbeiter wissen, was Du von ihnen erwartest.
Reduziere Rückfragen, Fehler und halbfertige Ergebnisse.
Sorge dafür, dass Dein Team eigenständiger arbeitet und Du nicht jede Aufgabe am Ende doch wieder selbst erledigst.

Themenschwerpunkt 4:
Konflikte lösen & schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen
Sprich Probleme frühzeitig an, bevor aus kleinen Spannungen große Konflikte werden.
Lerne psychologische Techniken, mit denen Du auch schwierige, skeptische oder dominante Charaktere erreichst.
Löse Konflikte, ohne unnötig hart aufzutreten oder verbrannte Erde zu hinterlassen.


Themenschwerpunkt 5:
Meetins, Präsentationen & Verhandlungen souverän meistern
Führe Meetings so, dass am Ende klare Entscheidungen und Verantwortlichkeiten stehen.
Präsentiere Deine Ideen überzeugend vor Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.
Argumentiere schlagfertig und souverän – auch wenn Du unter Druck gerätst oder Dir jemand widerspricht.

Themenschwerpunkt 6:
Menschen motivieren & für Veränderungen begeistern
Kommuniziere Veränderungen so, dass Dein Team nicht blockiert, sondern wirklich mitzieht.
Erfahre, wie Du Widerstände früh erkennst und auch skeptische Mitarbeiter für neue Wege gewinnst.
Entwickle das Auftreten einer Führungspersönlichkeit, die Orientierung gibt und der Menschen gerne folgen.


Themenschwerpunkt 7:
Erledige mit KI in minuten, wöfür Du heute noch Stunden brauchst
Erstelle Präsentationen, E-Mails, Analysen und Entscheidungsvorlagen in einem Bruchteil der bisherigen Zeit.
Bereite Meetings und Mitarbeitergespräche
mit KI vor.
Nutze KI, um Informationen schneller auszuwerten, Ideen zu entwickeln und bessere Entscheidungen vorzubereiten.unter Druck gerätst oder Dir jemand widerspricht.

Sichere Dir jetzt Deinen Platz!
Das Führungskräfte-Event „Plötzlich Führungskraft" findet am Samstag, dem 26. September und Sonntag, dem 27. September 2026 statt – jeweils von 10 bis 16 Uhr.
leitest Du Meetings souverän, führst schwierige Gespräche selbstsicher und weißt in herausfordernden Situationen genau, was Du tun & sagen musst
delegierst Du Aufgaben so klar, dass Deine Mitarbeiter genau wissen, was Du von ihnen erwartest – und zuverlässig abliefern
schaffst Du eine Kultur, in der Deine Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, selbstständig mitdenken und Aufgaben zuverlässig zu Ende bringen
bist Du eine charismatische Führungspersönlichkeit, die von Mitarbeitern respektiert wird, Menschen für ihre Ideen begeistert und der man gerne folgt
löst Du Konflikte & Missverständnisse souverän, bevor aus kleinen Spannungen große Probleme entstehen
erledigst Du mit KI in Minuten, wofür Du heute noch Stunden brauchst: Präsentationen, Meeting-Vorbereitungen, E-Mails und nerviger Orga-Kram
Sichere Dir jetzt Deinen Platz!
SA & SO I 26. & 27.09.2026 I jeweils von 10-16 Uhr
Es gibt keine Aufzeichnung.









Perfekt für Dich, wenn Du fachlich stark bist, aber merkst, dass Führung ganz andere Fähigkeiten verlangt als Dein Fachgebiet. Ob frisch befördert, seit ein paar Jahren im Amt oder kurz vor dem Schritt in die erste Führungsrolle – diese 2 Tage sind für alle, die Führung nie richtig gelernt haben und endlich Werkzeuge statt Bauchgefühl wollen. Besonders wertvoll für alle, die ihr Team führen möchten, ohne autoritär aufzutreten oder sich zu verstellen.
Ja. Denn hier bekommst Du keine Führungstheorie zum Nachlesen, sondern konkrete Formulierungen und Abläufe für die Situationen, die Dich wirklich beschäftigen: das kritische Feedbackgespräch, der Dauerkonflikt im Team, die Aufgabe, die schon wieder auf Deinem Tisch gelandet ist. Wlad trainiert diese Techniken seit über zehn Jahren mit Führungskräften bei Allianz, BMW und Daimler – Du bekommst genau das, was dort funktioniert, in verständlicher und sofort anwendbarer Form.
Im Gegenteil – das ist der beste Zeitpunkt. Die meisten Fehler passieren in den ersten Monaten, weil niemand erklärt, wie Führung eigentlich geht: zu viel kontrollieren, Konflikte aussitzen, unklar delegieren. Genau diese Fehler sparst Du Dir, wenn Du die Werkzeuge von Anfang an kennst.
Auf jeden Fall. Du brauchst keinerlei Vorkenntnisse und keine IT-Erfahrung. Wlad zeigt Schritt für Schritt, wie Du KI für Präsentationen, E-Mails, Meeting-Vorbereitungen und den nervigen Orga-Kram nutzt. Und falls Du KI gar nicht einsetzen willst: Fünf der sieben Themenschwerpunkte funktionieren völlig unabhängig davon.
Gerade dann. Denn der Grund für die vollen Tage ist meistens genau das, was Du an diesen 2 Tagen lernst: klar delegieren, Prioritäten setzen, Konflikte früh lösen, statt sie mitzuschleppen. Zwei Tage investiert – dafür Wochen weniger Nacharbeit und Feuerwehreinsätze. Das Event ist online, Du nimmst also bequem von zuhause teil.
Du erhältst kein physisches Ticket, sondern eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Diese Bestätigung ist Dein kostenloses Ticket. Trage Dich bitte mit Deinem richtigen Namen ein, damit wir Dich beim Online-Event identifizieren können.
Weil Wlads Mission ist, eine Million Führungskräfte zu besseren Führungskräften zu machen. Führung wird in Ausbildung und Studium schlicht nicht unterrichtet – und genau diese Lücke wollen wir gemeinsam mit Greator schließen, der größten Plattform für Persönlichkeitsentwicklung in Deutschland.
Du klickst auf einen Button auf dieser Seite und gibst Deine Daten in ein sicher verschlüsseltes Anmeldeformular ein. Direkt danach erhältst Du Deine Anmeldebestätigung per E-Mail. Auf der nächsten Seite kannst Du Dir außerdem exklusive Begleitmaterialien sichern.
SA & SO I 26. & 27.09.2026 I jeweils von 10-16 Uhr
Es gibt keine Aufzeichnung.

Werde zu der Führungskraft, der Menschen gerne folgen: Sei das Vorbild, an dem sich Mitarbeiter und Kollegen orientieren – ohne autoritär aufzutreten und ohne Dich zu verstellen.
Erledige mit KI in Minuten, wofür Du heute noch Stunden brauchst: Präsentationen, E-Mails, Meeting-Vorbereitungen und nerviger Orga-Kram – auch ohne jede Vorkenntnis.
Hol Dir Deinen Feierabend zurück: Delegiere so klar, dass Aufgaben nicht wieder auf Deinem Tisch landen, und komm raus aus dem operativen Hamsterrad.
Schaffe ein Arbeitsklima, in dem Konflikte nicht eskalieren: Sprich Spannungen früh an und löse sie souverän, bevor sie das ganze Team lähmen.
Erreiche das Jahresgehalt von 100.000 €, während Du operativ weniger arbeitest: Nur wenige beherrschen die Kunst der kommunikativen Führung. Deshalb bezahlen Unternehmen gerne hohe Gehälter für diese Fähigkeit, trotz Rezession.
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